为推动年度项目生产任务，进一步明确工作重点，2021年3月1日上午，我院组织召开了2021年度生产经营工作会议。会议主要内容有三项，一是安排布置了樊家坝水闸等45项重点项目任务计划，明确了各项目院级领导分工及项目部人员聘任情况;二是部分项目负责人就2020年项目推进情况做了交流发言;三是院领导提工作要求。会议由龙麟院长主持，院级领导、各部门负责人、专业总工及各重点项目项目经理参加了会议。

　　会上，薛玉枝副书记通报了院改制工作推进情况，就干部队伍统一思想、提高站位，认真履职、敢于担当，遵章守纪、率先垂范作了发言。强调各部门负责人要将项目推进和工作安排与党风廉政建设工作同研究、同部署。黎歌副院长就项目推进中加强专业协作提出工作要求。他指出，各专业需进一步提升自身专业水准，加大协调配合，专业建设需全面开花;充分发挥传帮带的作用，加大对年轻职工的培养力度;同时，在新公司成立后，全院职工应有新的奋进目标，以十倍的信心和勇气做好相关工作。

　　最后，龙麟院长就做好2021年全院生产经营工作做了动员讲话。他指出，根据全国水利会议精神，国家“十四五”期间，水利建设项目投入将会超过“十三五”，同时，城市水环境、水生态修复等一大批建设工程的上马，将使跨行业、跨专业全面融合将更加充分，水利项目空间更加拓展。我院应充分发挥应收账款储备丰厚、市场形象较好、横向联合较为成熟、市场竞争观念较强、灵活性强等优势，补足个别专业能力较弱，地域、机制限制较多，考核激励机制不够科学等短板，借鉴国家“两个循环”的发展模式，做到市内市外两个循环两手抓，做到“立足市内，放眼市外”;在项目安排上，突出重点、兼顾急难险重的项目;狠抓技术进步和内部挖潜、加大横向联合力度;探索完善项目管理，创新考核机制;进一步加强干部队伍管理、建设，进一步加大力度培养年轻业务骨干。龙麟院长强调，一日之计在于晨，一年之计在于春，希望全院职工共同奋斗，在2021年创造更好的成绩。

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