一、坚持党建引领企业发展航向

党的二十大报告指出，推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。加强党的建设，为国企把方向、管大局和保落实，是国企改革和发展最重要的意义所在，也是国有企业在深化改革过程中从容面对各种新问题、新挑战的制度基础和政治保障。

自贡市水利电力勘测设计院有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持党建引领企业发展航向，打造“水润初心 筑梦江河”党建品牌，以高质量党建，提升基层党组织的组织力和党员队伍的战斗力，推动党建与业务同频共振、深度融合。

在市委市政府、市国资委的坚强领导下，公司围绕全市“四个战略”，服务“两市两城”建设，持续夯实水利水电勘察设计主业，充分发挥水利规划与设计、水利勘测等技术服务优势，积极参与重大项目建设。扎实做好自贡市高滩水库扩建工程、邱场分干渠至西部水厂供水工程等项目前期工作，以实际行动在服务中心大局中扛牢国企使命担当。

二、坚持问题导向深化国企改革

党的二十届三中全会指出，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。

深化国有企业劳动用工、人事管理、薪酬分配改革（以下简称三项制度改革）是推进国有企业改革的重要举措，对于完善国有企业市场化经营机制，提高企业效率，推动国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。

公司始终坚持问题导向，聚焦“组织结构优化、事业单位转制为企业后劳动用工及人事制度优化、原设计院作为事业单位改制为企业后薪酬分配优化”等问题，把破解难题、深化改革、推动发展作为公司深化改革的重要内容。为此，公司通过查阅有关资料、实地学习交流等形式，了解同样在进行三项制度改革的省内部分地方水利设计院三项制度改革的实施情况、经验做法，为公司深化三项制度改革，建立现代企业制度相适应的劳动用工、选人用人和激励约束机制，提高企业活力，促进企业持续健康发展，提供了解决思路。

三、坚持深化改革推动企业发展

公司深入贯彻落实自贡市国有企业改革深化提升行动工作部署，以系统思维全面深化三项制度改革，聚焦干部队伍建设、薪酬分配制度、人才培养机制等实施一系列改革举措，不断推动企业高质量发展。

坚持党管干部，完善选人机制。2024年，公司党委研究制定《中层干部竞聘管理办法（试行）》，建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度。2024年通过竞争上岗等方式，中层管理人员竞争上岗比例达到70%。

优化分配制度，激发员工活力。深化公司分配制度改革，制定《公司项目生产与考核管理系统管理办法（试行）》《薪酬管理办法（试行）》《绩效考核管理办法（试行）》等制度，逐步建立与企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的员工工资收入机制，进一步提高员工干事创业的积极性。

畅通人才渠道，完善“引用育留”机制。2024年，公司党委研究制定《招聘管理办法（试行）》《员工培训管理办法（试行）》等制度，全年累计引进专业技术人才6名。其中，具有国家注册资格人员3名，工程师2名，助理工程师1名。组织员工参加继续教育公需课培训33人次、专业技能、质量管理、合规管理等培训295人次。制定了年度专业技术人员职称晋升计划，对符合晋升条件的高级职称5人，中级职称4人，初级职称4人按程序予以申报。累计帮助年轻员工申请安居补贴、人才补贴等优惠政策4人次，单位给予住房补贴7人次，解决夫妻两地分居1人次，营造真心爱才、悉心育才、精心用才的浓厚氛围，干部员工获得感、幸福感更加充实。

扫一扫在手机打开当前页